Перейти к содержимому

ООО «Хелипойнтс»

Ключевая строительная компания вертолётных взлётно-посадочных площадок — от проектирования и строительства до дальнейшей эксплуатации

Прокручивайте ленту: этап в шапке карточки меняется вместе с чтением. Вместо дат в ленте стоят названия этапов.

ООО «Хелипойнтс»
  1. Первичный контакт
  2. Аудит
  3. Настройка
  4. Запуск
  5. Успешно реализовано
Отрасль
Промышленное строительство
Задача
Несколько объектов в работе одновременно, материалы перемещаются между площадками. Сложно понимать, на каком этапе каждый проект и где сейчас находится спецтехника со склада.
Решение
Все проекты ведутся в amoCRM по этапам — от проектирования до сдачи. Интегрирован складской учёт: движение материалов привязано к стройобъекту, всё видно в одном окне.
Результаты
  • 12+Объектов в параллели
  • 100%Прозрачность склада
  • −40%Время на отчётность
Первичный контакт
Pronto Profit · Примечание

Хелипойнтс строит вертолетные площадки по всей России. В работе одновременно 12+ объектов на разных стадиях: одни в проектировании, другие в стройке, третьи в приёмке.

До внедрения amoCRM статусы объектов вели в Excel-таблицах, движение материалов — в отдельной учётной программе. Согласовать данные между двумя источниками занимало у руководителя 3–4 часа в неделю.

Аудит
Задача выполнена · Pronto Profit

Провели аудит существующих процессов: как проходит проект от заявки до сдачи, какие материалы участвуют, кто ответственный на каждом этапе.

Настройка
Задача выполнена · Pronto Profit

Настроили воронку «Проекты» с этапами: заявка → проектирование → согласование → строительство → приёмка → эксплуатация. Каждый этап с чек-листом обязательных действий.

Задача выполнена · Pronto Profit

Разработали собственный виджет складского учёта: карточка сделки показывает связанные материалы и их локацию (склад / в пути / на объекте).

Задача выполнена · Pronto Profit

Настроили цифровую воронку для автоматических уведомлений: когда материал уходит со склада, руководитель получает пуш; когда объект переходит на приёмку, ставится задача главному инженеру.

Успешно реализовано
Сделка перешла на этап «Успешно реализовано»
Pronto Profit · Примечание

Все 12+ объектов ведутся в одном интерфейсе. Руководитель видит статус любого проекта за 5 секунд.

Учёт материалов синхронизирован со сделками: не бывает ситуаций «материал ушёл, а на какой объект — не помню».

Время на еженедельную отчётность сократилось с 3–4 часов до 30 минут за счёт готовых панелей аналитики.

Следующая запись в ленте — ваша заявка.

Другой кейс

ELGIZГостиничное ПО

Перенесём решение на ваши процессы

Расскажите о задаче: разберем процесс, оценим объём и рассчитаем стоимость работ.

+7 (911) 188-00-40