Перейти к содержимому

О компании

Pronto Profit — два партнёра и команда, которые настраивают amoCRM под живой отдел продаж.

Мы рассматриваем автоматизацию не как конечную цель, а как инструмент масштабных преобразований бизнеса. Наша работа начинается с понимания стратегии компании, её внутренних процессов и задач, которые предстоит решить на пути к росту.

Мы берёмся за комплексные проекты, объединяем разрозненные процессы в единую управляемую систему, внедряем технологии и создаём условия для принятия решений на основе точных данных. Стремимся к тому, чтобы бизнес мог уверенно масштабироваться, повышать прибыльность и достигать новых результатов, сохраняя прозрачность и контроль на каждом этапе развития.

Когда готового решения в amoCRM нет, мы пишем его сами.

Так появились наши виджеты: счета и документы прямо из карточки сделки, финансовый и складской учёт, обмен с 1С, мессенджеры, запись клиентов. Каждый из них вырос из реальной задачи, которую мы однажды решали для клиента. Сегодня это уже целая линейка инструментов, которые помогают автоматизировать сложные процессы и решать задачи, для которых стандартных возможностей amoCRM недостаточно.

И мы продолжаем создавать новые — потому что задачи бизнеса не заканчиваются на возможностях готовых решений.

После запуска мы остаёмся рядом.

Запуск системы — лишь начало нашей совместной работы. Мы продолжаем развивать её вместе с бизнесом, адаптируя к новым задачам, изменениям процессов и стратегическим целям компании.

Ежемесячно проводим углублённый аналитический аудит отдела продаж, оцениваем ключевые показатели эффективности, выявляем потери и скрытые возможности для роста. На основе полученных данных совершенствуем процессы, развиваем функциональность системы и внедряем решения, направленные на повышение результативности команды.

Наша задача — обеспечить непрерывное развитие системы, чтобы она не просто соответствовала текущим потребностям бизнеса, а помогала ему уверенно двигаться к новым целям.

Порядок внедрения

Каждый проект начинается с глубокого изучения бизнеса, его процессов и стратегических задач. Мы анализируем существующую систему продаж, определяем ключевые точки развития и формируем индивидуальную архитектуру решения.

Внедрение проходит последовательно: от проектирования бизнес-процессов и настройки amoCRM до интеграции необходимых сервисов, автоматизации операций и подготовки сотрудников к работе в новой системе.

На каждом этапе обеспечиваем прозрачность работ и контроль качества. Наша задача — не просто запустить CRM, а создать полноценную систему управления продажами, готовую к ежедневной работе и дальнейшему масштабированию бизнеса.

  1. 011 день

    Консультация

    Созваниваемся, разбираем, откуда приходят заявки и где они теряются. В подарок.

  2. 022–3 дня

    Аудит и стратегия

    Рисуем путь заявки от первого сообщения до оплаты и договариваемся, что меряем.

  3. 035–10 дней

    Настройка и интеграция

    Воронки, поля, права, телефония, мессенджеры, почта, автоматизация этапов.

  4. 042–3 дня

    Запуск и обучение

    Учим менеджеров и руководителя на их же сделках, оставляем инструкции.

  5. 05постоянно

    Поддержка и развитие

    Смотрим цифры вместе с руководителем и дописываем то, чего не хватает.

Партнёрство

Статус проверяется у вендора: карточка Pronto Profit на сайте amoCRM

Полное наименование
ИП Гинжул Дмитрий Александрович
ИНН
470523276150
ОГРНИП
326470400022044
Оператор персональных данных
Реестр операторов ПД, регистрационный номер 78-26-212197 от 20.05.2026

Обсудим вашу задачу

Разберем процесс, оценим объём и рассчитаем стоимость работ.

+7 (911) 188-00-40